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历经政企一体向市场主体转型,至今基本已完成全面市场化运营,在自贡高新区由省级
升到国家级高新区的开发建设中作出了突出贡献
10月25日下午,四川券商配资在公司本部召开了2022年前三季度经营目标任务工作分析会。
会议主要任务是总结前三季度的经营工作,盘点经营目标完成情况,对照目标查找差距、分析原因、研究举措、对症施策,研究分析当前形势,安排部署四季度经济工作。公司党委书记、董事长沈才松主持会议并讲话,总会计师吴希尧出席并对冲刺2022年目标任务工作进行安排和部署,公司领导苏广宇出席,公司本部各部门负责人及各子公司负责人参加会议。
会议通报了集团公司前三季度经济指标、保障性指标完成情况;公司各部门负责人对国资委保障性指标进行了汇报,对存在的问题、差距提出了建议和措施;各子公司负责人汇报了各自公司前三季度的经营情况,对照年初的目标任务查找差距、通过问题分析提出解决办法,力争第四季度完成目标任务。
沈才松在讲话中指出,今年以来,公司所属企业认真落实年初工作会部署和确定的目标任务,群策群力,真抓实干,在应对疫情影响、重点项目推进建设、经营服务等各项工作都取得了新突破、新成效。目前,完成全年目标任务已进入冲刺阶段,必须坚定正确方向,强力推进各项工作,确保全年目标任务圆满完成。
沈才松就贯彻落实本次会议精神提出三点要求,一是坚定信心、下定决心。充分认识目前面临的问题和短板、困难和不足,在疫情的大环境下坚定信心,全力以赴统筹规划、提出高效可行的措施,凝心聚力,努力拼搏完成今年目标任务。二是目标不变、任务不减。聚焦公司目标任务,算清差距账,摒弃“等靠要”思想。进一步增强完成目标任务的紧迫感、责任感和使命感,以更加务实的作风、更加扎实的举措完成全年目标。三是增强工作主动性,主动统筹推进各项工作,学习贯彻“二十大”精神。主动下沉到一线寻找问题、发现问题,及时反馈并解决。增强责任意识、担当意识和实干意识。各子公司负责人要率先垂范,班子成员要闻令而动,迅速深入一线推动各项工作落实落细,确保全年目标任务圆满完成。